LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
SATUAN KERJA : PENGADILAN TINGGI MAKASSAR
tahun : 2021
PENILAIAN Bobot Jawaban Nilai % Keterangan Catatan Evaluator
A. PROSES (60) 60,0 %
I. MANAJEMEN PERUBAHAN 8,0 7,78 97,25%
1 Tim Kerja (1) 1,0 1,00 100,00%
a. Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas ? YA 1 Pengadilan Tinggi Makassar telah membentuk Tim Pembangunan Zona Integritas Link Evidence https://drive.google.com/drive/folders/1vPRcZ_54L57vq69KnPwNi2QiIukLUAoX?usp=sharing
b. Apakah penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas ? A 1 Penentuan anggota Tim telah dilakukan sesuai dengan mekanisme yang jelas Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1qaBPEckCNyTC0hBxtoHVbEqB70IW8nr4 tidak terdapat mekanisme dan dokumentasi proses pemilihan anggota
2 Rencana Pembangunan Zona Integritas (2) 2,0 2,00 100,00%
a. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM ? YA 1 Pengadilan Tinggi Makassar telah mempunyai dokumen rencana pembangunan Zona Integritas menuju WBK Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1Ud47NwMyrmpjUr05y5arTaMbs3gUXDYD
b. Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM? A 1 Baru sebagian yang mempunyai target prioritas Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1BEy4gdhI6PBsia2jj4U0nZs-AXlMSCuD
c. Apakah terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM ? A 1 Terdapat media yang digunakan sebagai sarana mensosialisasikan Pembangunan WBK Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1asgkHWFo4xQC33TYaQMOx-bmyFZPn-JY
3 Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM (2) 2,0 1,78 89,00%
a. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana ? A 1 Sebagian besar kegiatan pembangunan telah dilakukan sesuai rencana Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1DLwtJ1xPENHxW-YDOgOMcskV0d3T8lMN tidak terdapat laporan kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja yang dibuat tahun 2020
b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas B 0,67 Monev tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan WBK dilakukan tahunan Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1D2yyEMCKXYjKqfUZP54LAA3BSpPyhEKN
c. Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti ? A 1 Sebagian besar laporan monev telah ditindak lanjuti Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1bsO4ES-_PSgyqLs6W4LgUVo3lD8Bhg1t
4 Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja (3) 3,0 3,00 100,00%
a. Apakah pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM ? YA 1 Pimpinan telah berperan sebagai rolmodel Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1vvmRHLupxFf9GgIISVh6MlRS9tdJe7Xw tidak terdapat dokumentasi pimpinan menjadi contoh pelaksanaan nilai-nilai organisasi
b. Apakah sudah ditetapkan agen perubahan ? A 1 Sudah ditetapkan agen perubahan Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1NYxLijZas0pXZYxSTSqNXEJroBDuySOl
c. Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi? A 1 Telah dibangun pola pikir dan budaya kerja di lingkungan pengadilan Tinggi Makassar Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1qOX_mSSqJoYfr1OSQxzoVa6nx4TGY0cB
d. Apakah anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM? A 1 Semua anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK, usulan dari anggota anggota di akomodir. Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1kOfQ-VeA8tzIRpxMUY-_YfLuyVKs7CxO
II. PENATAAN TATALAKSANA 7,0 6,11 87,29%
1 Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama (2) 2,0 1,11 55,67%
a. Apakah SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi B 0,67 semua SOP unit telah mengacu peta proses bisnis Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1aLBjH4-f_T0bDKChYlNlRoHOnGh2owT7
b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan B 0,67 Telah Menerapkan Seluruh SOP Badan yang ditetapkan organisasi Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1vhcdFwGuR3yhbArotwwkdVGJ8fLJLOuj
c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi C 0,33 sebagian besar SOP utama telah dievaluasi tetapi belum ditindaklanjuti Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1qre0iZK-UKNJxro8UlCnqD_8qrIwZI6I tidak terdapat laporan evaluasi terhadap seluruh SOP yang telah dievaluasi
2 E-Office (4) 4,0 4,00 100,00%
a. Apakah sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi? A 1 unit memiliki sistem pengukuran kinerja yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1W9cwfZL3WlFyh1V8lOrOn-0MhubJWhBz
b. Apakah operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi? A 1 unit memiliki operasionalisasi manajemen SDM yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1A-aYx4R1A7nL74RY1n5BfsHf8AeT_kGv
c. Apakah pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi? A 1 Pengadilan Tinggi Makassar telah memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi; Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1Hb0caQDo83-TDydlGOz2-xA6ztYdpDkp
d. Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik? A 1 monitoring dan evaluasiterhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik dilakukan bulanan Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1LAZibv1_LbEtP11JQkne9KKnopbA9GjM
3 Keterbukaan Informasi Publik (1) 1,0 1,00 100,00%
a. a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan A 1 Keterbukaan informasi publik telah diterapkan Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1JBi5JqyUfdf9AdDQJ6lgKI7lgSqDaoxA
b. b. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik A 1 telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=1iONjueGE4lGroFo5l-mdKv7HbkTFNhqd
III. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM 10,0 8,84 88,40%
1 Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi (0,5) 0,5 0,44 89,00%
a. a. Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? YA 1 kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan https://drive.google.com/drive/folders/1BKem35JO90dGlC4MYpq8b2zx2eP2Eoj_?usp=sharing
b. b. Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? B 0,67 sebagian besar penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan Link: https://drive.google.com/drive/folders/10CL9kcirhes0RiVkxw0EvXqYHXBSHhCI?usp=sharing
c. c. Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? YA 1 telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi dan memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja Link: https://drive.google.com/drive/folders/1be-oe76ZaOpHZou8-s3IAr9va0pbcwRv?usp=sharing
2 Pola Mutasi Internal (1) 1,0 0,67 66,67%
a. a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? YA 1 Dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai Link: https://drive.google.com/drive/folders/1KotGWi-lCnKghr-otZx0liY4eWO-J_-k?usp=sharing
b. b. Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan? A 1 Semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi; Link: https://drive.google.com/drive/folders/1Mr3jMDhoUxKWtE5C0Mvp6XnCcXd4krue?usp=sharing
c. c. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? TIDAK 0 Belum dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja Link: https://drive.google.com/drive/folders/1C1fmaDCVxg_F3bek3AhddXv0qkjvqe_M?usp=sharing
3 Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi (2,5) 2,5 2,22 89,00%
a. a. Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? YA 1 Sudah dilakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi Link: https://drive.google.com/drive/folders/1KWG4G8tW6BxA6EgNWbHNHwqdlzXXdqOI?usp=sharing
b. b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? B 0,67 Sebagian besar rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai Link: https://drive.google.com/drive/folders/1t54vGTGetRFzLNFjNc-8sFp2g2JnMgzd?usp=sharing
c. c. Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan A 1 Persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25% ; Link: https://drive.google.com/drive/folders/17qVafYwqWmCafImwdVZpFatdTjT2m2lP?usp=sharing
d. d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. A 1 Sebagian besar pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya Link: https://drive.google.com/drive/folders/1oc782ZAQir_SGTbm5Lm7-AN5lLnzsqlq?usp=sharing
e. e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? B 0,67 Unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada sebagian besar pegawai; Link: https://drive.google.com/drive/folders/1KmCkC3B3huNwwxuBpRp8RK1lpQOamecM?usp=sharing tidak terdapat upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai hanya sebagian kecil
f. f. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? A 1 Laporan monitoring dan evaluasi laporan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja dilakukan tahunan Link: https://drive.google.com/drive/folders/1qTuTWaix1e5WI0F9RBnYeWzFjxKbryDE?usp=sharing
4 Penetapan Kinerja Individu (4) 4,0 4,00 100,00%
a. a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi A 1 sebagian besar penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi ; Link https://drive.google.com/drive/folders/19Sc-GAhrotSHEyywpDwIBK0FRCBaPfvj?usp=sharing
b. b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya A 1 sebagian besar ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya Link https://drive.google.com/drive/folders/1K1huWSHJjTHlZibH7Lvq_dR6oa-_0jI_?usp=sharing
c. c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik A 1 Pengukuran kinerja individu dilakukan secara tahunan Link: https://drive.google.com/drive/folders/1Z60RUumu-MuvYRLmjzumF7p3QQ-0onPK?usp=sharing
d. d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). YA 1 Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar pemberian reward Link: https://drive.google.com/drive/folders/1EkuEOYQY2UMhcFHARmcfwbDoGtyZHOP0?usp=sharing
5 Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai (1,5) 1,5 1,01 67,00%
a. a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan B 0,67 unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi Link; https://drive.google.com/drive/folders/18vRuwtnCP8jRHnXCUoWqOcgb6_gVKLcF?usp=sharing
6 Sistem Informasi Kepegawaian (0,5) 0,5 0,50 100,00%
a. a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. A 1 data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara bulanan; Link https://drive.google.com/drive/folders/1e1bTd8SKpFOyv0E3W7PWoshc9TtRLAO5?usp=sharing
IV. PENGUATAN AKUNTABILITAS 10,0 8,75 87,50%
1 Keterlibatan Pimpinan (5) 5,0 5,00 100,00%
a. a. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan A 1 Pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan perencanaan Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1EIxoTtU8d8MS0_9bLU3U2_MQlHv_nmV1
b. b. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja A 1 Pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan penetapan kinerja Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1yU72ocyJTC74EiziAgOdL5ezh6KcUUy4
c. c. Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala A 1 Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1LZQ7gmIyb8nrM58fAAiUs3v_3sLbi7Fp
2 Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5) 5,0 3,75 75,00%
a. a. Apakah dokumen perencanaan sudah ada YA 1 Dokumen perencanaan sudah ada Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/16DKRtRV1c9CP0EdirpQ-3GTIWilZTscI
b. b. Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil YA 1 Dokumen perencanaan telah berorientasi hasil Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1mf4HlDM8xGLLT9nr9CDes5kIWzj6ImZ2
c. c. Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) YA 1 Terdapat indikator kinerja utama Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1wmX2_qDh_0niBw2rP_E3m8BclCehdghJ
d. d. Apakah indikator kinerja telah SMART (Specifik, Measureable, Achievable, Relevant and Time) A 1 Indikator kinerja telah SMART Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/137S_nvRa7GdP5Ytnkei0oXR5w1NZKTxd
e. e. Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu YA 1 Laporan kinerja telah disusun tepat waktu Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1EZ1OnxxskHIycswdt4OahNY9NS0fEdYh
f. f. Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja A 1 Pelaporan kinerja telah memberikan infromasi tentang kinerja Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1Le7hMhZmC8ktj1VJEgcZ05sx-DT0u3Wn
g. g. Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja TIDAK 0 Terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja melalui usulan dilkat/sosialisasi tetapi belum ada yang pernah mengikuti diklat/sosialisasi terkait akuntabilitas kinerja Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1AI89m4-R7nifv2uOUIaTpl6HWYyRzckm
h. h. Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten C 0 Pengelolaan akuntabilitas kinerja belum dilaksanakan oleh seluruh SDM yang kompeten Link Eviden : https://drive.google.com/drive/u/5/folders/1p8KgoY5ItoUy2-CfKAjPYvV-ZlGfSNin
V. PENGUATAN PENGAWASAN 15,0 11,43 76,20%
1 Pengendalian Gratifikasi (3) 3,0 2,25 75,00%
a. a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1kiiXXztNNBykcpXfIZX_lpHZSrX0UeNP?usp=sharing
b. b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan B 0,5 https://drive.google.com/drive/folders/1k1vxNROTyHcWAMuc3IklTvJTLDtDLWnj?usp=sharing
2 Penerapan SPIP (3) 3,0 2,25 75,00%
a. a. Telah dibangun lingkungan pengendalian B 0,75 https://drive.google.com/drive/folders/1flYyR-PZQuXkOOTFlBgbBFcTLwGItJ4p?usp=sharing
b. b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan B 0,75 https://drive.google.com/drive/folders/1oz3lzSoE-fVAkmNruLo_K8cywDFd6BNZ?usp=sharing
c. c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi B 0,5 https://drive.google.com/drive/folders/1tsYeVDNLT3UqOGUwhb7kTa_b6751WS8e?usp=sharing
d. d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1M6yIZN3_DE5n3yIeW2zhHm6UXROnQrar?usp=sharing
3 Pengaduan Masyarakat (3) 3,0 1,88 62,50%
a. a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan B 0,5 https://drive.google.com/drive/folders/1gZw-O399JAezzsesmeRoXndwO2KTUq5m?usp=sharing
b. b. Penanganan Pengaduan Masyarakat 0 null https://drive.google.com/drive/folders/10YwxuumyymrS4Ud6Bk0ice6l3DyOn0rm?usp=sharing Januari - Maret 2021
c. c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1XO_SortmROzL41Oc97-q5_1f-p3QDmDO?usp=sharing
d. d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1yTrLw8sF2klX3JaS4glqUWeKi6cVZUKI?usp=sharing
4 Whistle-Blowing System (3) 3,0 2,25 75,00%
a. a. Apakah Whistle Blowing System sudah di internalisasi ? YA 1 https://drive.google.com/drive/folders/1D7EcKuYcXIoKHUF1id-as-NPnw2hY_CD?usp=sharing
b. b. Whistle Blowing Systemtelah diterapkan B 0,5 https://drive.google.com/drive/folders/1ogiXJkCzAFj_eu967c-YE2E21Y0gPlff?usp=sharing
c. c. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System B 0,5 https://drive.google.com/drive/folders/1WoJjytQEoSk7CyKgHTh9d_GXLvvCjnya?usp=sharing
d. d. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1PYv5cyr4BVAvRGKlVpuQIvZcYZeppf6V?usp=sharing
5 Penanganan Benturan Kepentingan (3) 3,0 2,80 93,40%
a. a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama B 0,67 https://drive.google.com/drive/folders/1HFw4uB9FDVDy0-bE8O_Azh6i3LtwVmLh?usp=sharing identifikasi/pemetaan benturan kepentingan tidak pada seluruh tugas fungsi utama
b. b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1Mdgsbnjrsb3tO6smNcPorppoBY-sWrkl?usp=sharing
c. c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1JJ0mSGYWhtwfHGRWt85RKGSonHWNr3wg?usp=sharing
d. d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1VAOycRmWmMZQ3Gb-XepN2hkxn3MVkDwu?usp=sharing
e. e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti A 1 https://drive.google.com/drive/folders/1HR4XXYcNz3ewk759Nr173S2OmThSdCzh?usp=sharing
6 Penyampaian Laporan Harta Kekayaan pegawai 0 0,00 %
a. a. Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN) B Jumlah yang harus melaporkan : 65 Jumlah yang sudah melaporkan : 65 https://drive.google.com/drive/folders/1YD6ECnQzH6y-ihqGwooSpz6Sx4sdcaDp?usp=sharing sudah seluruhnya melaporkan LHKPN
b. b. Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN) B Jumlah yang harus melaporkan : 22 Jumlah yang sudah melaporkan : 22 https://drive.google.com/drive/folders/1bmX3SHOQ08iNfqDTKCYXN3WS3tufDvWX?usp=sharing sudah seluruhnya melaporkan LHKASN
VI. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK 10,0 9,12 91,20%
1 Standar Pelayanan (3) 3,0 2,38 79,25%
a. a. Terdapat kebijakan standar pelayanan A 1 unit kerja telah memiliki kebijakan standar pelayanan dengan inovasi berupa APLIKASI SIPATOKKONG DAN APLIKASI SIPAKATAU Link Evidence : https://drive.google.com/drive/folders/15BOsyFpbhoq4cKbGtmlIq1eAEXxJNebi?usp=sharing
b. b. Standar pelayanan telah dimaklumatkan A 1 Standar pelayanan telah di maklumatkan Link Evidence : https://drive.google.com/drive/folders/12tWZZ0GKuCYtCDJIyS0MOBmsFI_WvAPe
c. c. Terdapat SOP bagi pelaksanaan standar pelayanan B 0,67 unit kerja telah menerapkan seluruh SOP akan tetapi belum ada inovasi terkait SOP dimaksud Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=17n6uz9mgFkbi5Bfp16r1z3ItcH3fxHvj
d. d. Dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP B 0,5 unit kerja belum melakukan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=17n6uz9mgFkbi5Bfp16r1z3ItcH3fxHvj tidak terdapat reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP
2 Budaya Pelayanan Prima (4) 4,0 3,74 93,40%
a. a. Telah dilakukan sosialisasi/pelatihan dalam upaya penerapan Budaya Pelayanan Prima B 0,67 unit kerja telah melakukan sebagian besar sosialisasi/pelatihan dalam upaya penerapan budaya pelayanan prima Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1eOLY_8W2GCMQtCp-1HgHxVXxOHn7HpNO
b. b. Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media A 1 unit kerja pelayana dapat di akses melalui web PT MAKASSAR Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1eOLY_8W2GCMQtCp-1HgHxVXxOHn7HpNO
c. c. Telah terdapat sistem punishment(sanksi)/reward bagi pelaksana layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar A 1 terdapat sistem sanksi/reward bagi pelaksana layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar dan sudah diimplementasikan Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1xAeZd6ePiyjFyZVUVzA-WnhnPz0sYjKh
d. d. Telah terdapat sarana layanan terpadu/terintegrasi A 1 Unit kerja memberikan seluruh pelayanan secara terpadu Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1aXG5C9lMBlmAB-_0Xlpxy404M1wM6vxr
e. e. Terdapat inovasi pelayanan A 1 unit kerja telah mempunyai inovasi pelayan berupa aplikasi SIPAKATAU DAN APLIKASI SIPATOKKONG Link Evidence: https://drive.google.com/open?id=1aXG5C9lMBlmAB-_0Xlpxy404M1wM6vxr
3 Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan (3) 3,0 3,00 100,00%
a. a. Dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan A 1 Unit kerja telah melakukan survey kepuasan pelayanan masyarakat persementer Link Evidence : https://drive.google.com/open?id=15flrhECMkROQOwcmjcVI3UfgW6dHezEP
b. b. Hasil survey kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka A 1 Hasil survey dapat di akses di web dan Media Sosial Pengadilan Tinggi Makassar Link Evidence https://drive.google.com/drive/folders/1VqCkZenlBfG2UctHmLLmQ1yyosDSWIz4?usp=sharing hasil survey hanya dapat diakses melalui website
c. c. Dilakukan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat A 1 telah dilakukan tindak lanjut atas seluruh hasil survey kepuasan masyarakat. Link Evidence: https://drive.google.com/drive/folders/1jxhuW6B7_yQoZfef7FMJs44_6i0_cQqP?usp=sharing tidak terdapat laporan tindak lanjut atas hasil survey kepuasan masyarakat
TOTAL PENGUNGKIT 60,00 52,03
B. HASIL (40) 40,0 0 0 %
1. PEMERINTAH YANG BERSIH DAN BEBAS KKN (20) 20 %
a. Nilai Survey Persepsi Korupsi (Survei Eksternal) (15) 15,0 3,88 14,55 97,00 % Terlampir : 1. Laporan IPK Semester II tahun 2020. 2. Lampiran Tabulasi & Kalkulasi IPK Semester II tahun 2020. https://drive.google.com/drive/folders/1y08CvQ-AW5kmc5CN6Vlfh7tqcwf9BsVw?usp=sharing
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan (Internal dan eksternal) yang ditindaklanjuti (5) 5,0 80 4,00 80,00 % https://drive.google.com/drive/folders/1e03FeuWFIamuKguhThHYSQ4d052uInGv?usp=sharing
2. KUALITAS PELAYANAN PUBLIK(20) 20 %
a. Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan (Survei Eksternal) (20) 20,0 3,63 18,15 90,75 % Terlampir : 1. Laporan IKM Semester II tahun 2020. 2. Laporan Hasil Analisa dan Tindak Lanjut IKM Semester I tahun 2020. 3. Laporan Hasil Analisa dan Tindak Lanjut IKM Semester II tahun 2020. 4. Lampiran Tabulasi & Kalkulasi IKM Semester II tahun 2020. https://drive.google.com/drive/folders/1OxgkoNC-c4kIY7bD7yFFEdGqFIA6N43S?usp=sharing
TOTAL HASIL 40,00 36,7
Nilai Pembangunan ZI 100 88,73 %